Falsificeret. Virksomheder tror, kurser i mindfulness og afslapning giver gladere arbejdere. De kan godt tro om.
Pseudotrivsel
I Falsificeret udfordrer vi hver uge vedtagne sandheder, afliver forældet viden og ser på fusk og fejl i forskningens verden.
Det, vi troede, vi vidste
Et stort og voksende antal virksomheder forsøger at øge trivslen hos deres ansatte, for eksempel ved at tilbyde undervisning i mindfulness, stresshåndtering og afslapning. Det sker i forventningen om, at de dermed får en mere tilfreds og effektiv arbejdskraft. Oftest er det en uudtalt præmis, at intervention på det individuelle plan er tilstrækkelig, og at det ikke er nødvendigt at foretage ændringer på virksomhedsniveau, for eksempel i form af nye procedurer for hele organisationen.
Det, ved vi nu
En ny analyse af surveydata for 46.336 individer i 233 organisationer i Storbritannien tyder på, at forsøgene på at skabe gladere arbejdstagere for det meste er virkningsløse. Deltagere i forskellige initiativer blev testet på en række subjektive trivselsvariabler og scorede ikke signifikant højere end andre, der aldrig havde deltaget i den type initiativer. Analysens forfatter foreslår, at ændringer på organisationsniveau – for eksempel nye arbejdstider eller anderledes ledelsespraksis – kan have større virkning.
Men …
Studiet holder forsigtigt den mulighed åben, at frivilligt og velgørende arbejde kan have en positiv virkning på de ansattes trivsel.
Industrial Relations Journal, 10. januar
Del:
