Der vil være få, der læser nærværende tekst på andet end et Apple-produkt. Og det er ganske rigtigt, at Tim Cook, der i dag stopper som administrerende direktør i Apple, så ikke er i lommen på det fåtal. Men der findes immervæk 2,5 milliarder aktive Apple-produkter på verdensplan.

Apple tjener styrtende med penge, og innovationshøjden har de sidste 15 år under Cook gjort dets produkter allestedsnærværende i et moderne menneskeliv. Men måske er man nået et punkt, hvor selv Apple trænger til at tænke nyt. Trænger til innovation. Måske endda til disruption.

Brendan Smialowski, Scanpix

Hvis du købte Apple-aktier for 1.000 kroner, da selskabets grundlægger Steve Jobs døde, og Tim Cook tog over som administrerende direktør, så har du i dag aktier for over 20.000. I tillæg til det havde De måske også fået udbetalt udbytte. Siden Tim Cook blev administrerende direktør i Apple, er selskabets aktiekurs steget med mere end 2.000 procent, og man har udbetalt mere end 1.000 milliarder dollar i dividender til sine aktionærer. »How about the apples?« Som man siger i USA. Selskabet er gået fra at have omkring 60.000 ansatte til over 160.000 ansatte med over 500 butikker i 27 lande og regioner. For få år siden var det verdens mest værdifulde selskab; i dag er det kun overgået af chipproducenten NVIDIA. Apples markedsværdi er næsten 10 gange større end Danmarks bruttonationalprodukt.

»Cook har ikke været direktøren i et selskab. Han har været direktøren i et land«, siger Gene Munster, der er investeringspartner i Deepwater Asset Management til Financial Times. Når Tim Cook i dag overlader posten som administrerende direktør til John Ternus, bliver Cook som bestyrelsesformand.

Selvom Cook har formået at få Apples produkter ud til milliarder af brugere, så er selskabet dybt afhængigt af, at vi fortsat udskifter vores telefoner, når en ny version lanceres, at vi køber det ur, der ligner en pulsmåler, at vi køber den forvoksede telefon, de så kalder en tablet eller iPad. Selskabet lever på sine kunders købelyst og -trang. Det ved Cook. Under ham har Apple lanceret fem produktlinjer – herunder Apple Watch og Airpods – og skabt yderligere indtjening på abonnementsordninger som musik, streaming og spil. Men de senere år har Apple haltet på innovationen inde i sine ellers æstetisk flotte produkter. Altså på softwaren.

For Apple er ikke firstmover, når det eksempelvis kommer til kunstig intelligens, og selskabets stemmestyrede chatbot, Siri, har ikke opnået helt samme udbredelse som konkurrenterne fra OpenAI, Google og Claude. Apple måtte udskyde en længe ventet opgradering af sit AI-system Apple Intelligence sidste år, og selskabets mangeårige AI-chef forlod sit job. Efterfølgende meldte Apple ud, at man nu i stedet vil basere sine AI-tjenester på Googles Gemini-model.

Og det er her, John Ternus må bide i det sure æble og træffe beslutninger, der gør, at Apple ikke bare bliver en designvirksomhed, men fortsætter som techgigant.

I øvrigt

»Venstre ved du, hvor du har,« lød Venstres slogan for år tilbage. Nu ved Venstre-formand Troels Lund Poulsen end ikke, hvor han har sin Folketingsgruppe. Hele fire medlemmer af gruppen meddelte mandag, at man agter at stemme mod partilinjen, når Folketinget stemmer om gødskningsloven på torsdag.